Monitoraggio Operations

Scenario ed esigenza

Un’azienda manifatturiera con più reparti produttivi e logistici necessitava di migliorare il controllo delle operations. I dati relativi a produzione, avanzamento ordini, efficienza degli impianti e performance logistiche erano distribuiti tra ERP, sistemi MES e fogli Excel, rendendo difficile ottenere una visione complessiva e aggiornata.

Il management aveva l’esigenza di monitorare in tempo reale l’andamento delle attività operative, identificare eventuali criticità e migliorare l’efficienza dei processi produttivi e logistici.

Soluzione

Istante Srl ha progettato una piattaforma di Business Intelligence basata su Microsoft Power BI, integrando i dati provenienti dai sistemi aziendali e creando dashboard operative per il monitoraggio delle performance.

Il progetto ha previsto:

· Integrazione dati da ERP, MES e sistemi logistici

· Definizione KPI operativi (efficienza, produttività, tempi, scarti)

· Creazione di dashboard per produzione, logistica e operations

· Monitoraggio avanzamento ordini e carichi di lavoro

· Analisi delle performance per reparto e linea produttiva

· Accesso in tempo reale da desktop e dispositivi mobile

Benefici

Monitoraggio in tempo reale delle attività operative

Riduzione dei tempi di analisi e reporting

Identificazione immediata delle criticità produttive

Miglioramento dell’efficienza delle risorse

Ottimizzazione della pianificazione operativa

Maggiore allineamento tra produzione, logistica e management

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