Un’azienda con un’elevata complessità organizzativa e numerosi centri di costo aveva difficoltà a determinare la reale redditività di prodotti, clienti e processi. I costi indiretti erano difficili da allocare e il controllo economico risultava frammentato.
La direzione necessitava di uno strumento avanzato per l’analisi dei costi secondo logiche Activity Based Costing (ABC), in grado di supportare decisioni strategiche su pricing, marginalità e ottimizzazione delle risorse.
Istante Srl ha sviluppato una soluzione di Business Intelligence in Microsoft Power BI per l’analisi dei costi e l’implementazione di modelli ABC.
Il progetto ha incluso:
· Mappatura dei centri di costo e delle attività aziendali
· Definizione dei driver di allocazione dei costi
· Implementazione del modello Activity Based Costing
· Integrazione dati da ERP e contabilità analitica
· Creazione di dashboard per analisi costi e marginalità
· Analisi multidimensionale per prodotto, cliente e business unit