Scenario ed esigenza

Un’azienda con un’elevata complessità organizzativa e numerosi centri di costo aveva difficoltà a determinare la reale redditività di prodotti, clienti e processi. I costi indiretti erano difficili da allocare e il controllo economico risultava frammentato.

 

La direzione necessitava di uno strumento avanzato per l’analisi dei costi secondo logiche Activity Based Costing (ABC), in grado di supportare decisioni strategiche su pricing, marginalità e ottimizzazione delle risorse.

Soluzione

Istante Srl ha sviluppato una soluzione di Business Intelligence in Microsoft Power BI per l’analisi dei costi e l’implementazione di modelli ABC.

 

Il progetto ha incluso:

· Mappatura dei centri di costo e delle attività aziendali

· Definizione dei driver di allocazione dei costi

· Implementazione del modello Activity Based Costing

· Integrazione dati da ERP e contabilità analitica

· Creazione di dashboard per analisi costi e marginalità

· Analisi multidimensionale per prodotto, cliente e business unit

Benefici

Identificazione della reale marginalità per prodotto e cliente

Miglioramento delle decisioni strategiche

Ottimizzazione dell’allocazione delle risorse

Riduzione dei costi operativi

Maggiore controllo economico aziendale

Supporto alle strategie di pricing e ottimizzazione

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